2012年1月5日，建工大课堂2012年开局之篇在公司拉开了帷幕，本次由郝志峰经理授课。他从项目经理的职责讲到成本施工管理，从严把质量关讲到安全施工，结合自身阅历，一个个生动的事例，一桩桩血与泪的教训，提醒着我们在成本核算时要擦亮双眼，重质量、重安全，工程项目精益求精！郝经理指出：要重视团队合作，各项目部拧成一股绳，形成自己的项目特色！
授课之余，郝经理与大家进行了交流，“给你一个新的项目，你怎么处理？”直接考量项目经理的统筹全局能力，应急处理能力，要提高风险意识，做好风险预案，忙而不乱，成竹在胸才符合新时期对项目经理的要求！相信大家会借助此次培训在新的一年里“芝麻开花节节高”。
（人力资源部：肖丹 曲舒宁 ）
