商人与企业家的区别在于社会责任感，企业家与企业领袖的区分也许便是思想的高度。作为集团房地产开发公司的领军人物，王磊经理不仅有着很强的责任感，始终把集团利益放在第一位；同时，这也是位热爱学习，不断接受新事物、不断开阔思路的领军人。
     海悦名门地处玄鸟，相比市中心，地势不占优势；同时，周围的医疗、商业设施较少，如何做好“海悦名门”这个项目，确实让王磊经理煞费苦心。
     如果单从传统意义的户型、面积、楼层，甚至从打价格战来考虑，那么每平方房价也许卖到安阳市最低价也不会有好的效果。同时，我们当今这个时代已不再是上世纪八九十年代，房屋匮乏的时代，楼市已处基本饱和的状态，如果不与时俱进，同时代发展需求相结合，同人民对生活环境的高要求相结合，仍以固有方式去开发，那么必然会被时代所淘汰；如果不解放思想，跳出固有思维模式，仍以传统思维去构思，那么，必然会陷入固步自封的泥潭。
     “思路决定出路，工作中没有思路不行，组织管理没有思路也不行，企业经营没有思路更不行……在逆境和困难中，有思路就有出路；在顺境和坦途中，有思路才有更广阔的发展”，正是有了这样的想法，王磊经理才另辟蹊径，想出以住户的角度出发，从用户的立场思考，认真分析市场，总结出市场状况：海悦名门周边文体设施齐备，然而商业及医疗设施不足。如果居住在这里会很不方便。于是，王经理提出打造“海悦名门-全能社区”的理念。提出这个理念考虑有二：一是打破传统开发思路，以理念引导顾客、引领生活；二是“海悦名门全能社区”这个商业模式一旦做成功，将会是一个很好的活广告，将会为集团公司打下好的口碑，树立良好的企业形象。
     于是乎，经过反复谈论、研究，就有了海悦名门的雏形：地上5000㎡的商业步行街，地下大型生活超市，配备大型农贸市场、社区幼儿园、“日间照料中心”、金牌6+1服务管家等一系列、全方位的设施，保证了社区住户的日常生活的便捷。
     “以前，防盗门以里才是家，现在，我们打造的海悦名门，会让住户感到社区就是家。小到学龄前幼儿，大到退休老人，教育、医疗、商业、家庭维修等方方面面我们都为住户想好了，出门就有步行街，买菜就到地下超市，家庭管家的配备，更快捷地解决住户家用电器维修等问题”，采访时，王经理自信地向我描绘着建成后的海悦名门。
     理念引领生活，正是开发公司全方位地为住户想好、设计好，才有了“团购房”活动刹不住闸的情况，越来越多的人托熟人也要买我们的房，用王经理的话来讲：“我们一定要打造好海悦名门这个产品，树立好的口碑，让安阳人形成一种意识：买房一定要买建工的，因为他们什么都帮我们想好了”。
     先进的理念必须有严谨的行动为依托才会得以很好的实现。对于海悦名门的建筑施工，因深知它的重要性以及集团领导对其的重视，项目部的王振东经理从施工初期定下齐全的制度、安排责任人，到施工进程中制度的不断完善、设置作业流程的奖罚，无一不严把质量关，这才有了“睡觉的时候你都得想着工地上怎么样了，要不，半夜王振东经理的一个短信、一张图片，你就被罚了款，成了反面典型了”的佳话。
     在海悦名门的施工工地，你会看到工人们纷纷用qq工作群交留工作的情形，信息化的延伸使施工起来更方便，哪里不合适，哪里不合格，哪里需要调整，一张照片、一句对话就能轻松解决。由于众多摄像头的安装及联网，甚至在家里都可以用手机远程监控现场施工情况。
     在这里，你会看到，为了协助市级政府相关部门共创蓝天工程，每个吊塔上都装有喷雾系统，防止粉尘的扩散。在这里，你也能看到为了安全保障而搭建的直通楼顶的消防管道。在这里，你还能看到环境干净整洁的，能同时能容纳300-500人的职工食堂。刷卡式的用餐方式，不仅使用餐方便，同时也让用餐费用透明化。
     制度齐全，责任到位，就是这么一点一滴地努力，建工的工地才会成为开发区及市区放入示范工地；才有了凡是有建筑公司要开工，必到建工工地参观学习的情形；才会得到上级住建部门对我们的信任，于11月17日，全省标准化施工现场观摩会在“海悦名门”项目部召开，这背后，是建工从上到下每位员工的不懈努力的结果，更是建工雄厚实力的体现。
     理念引领生活，行动支撑理念。正是二者的很好结合，才有了海悦名门顺利的进程，才有了公司不断的发展。让我们继续以先进的理念为指导，以踏实的行动为依托，共同打造建工的美好明天！
（在此特别感谢王磊、王振东经理及开发公司、项目部各位领导在采访过程中给予的帮助与支持）
                                      

                                                综合办  刘璐